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浅议加入WTO后印刷企业的数字化三呢似的

发布时间:2021-07-15 02:23:23 阅读: 来源:点焊机厂家
浅议加入WTO后印刷企业的数字化三呢似的

浅议加入WTO后印刷企业的数字化(三)

(二)必须有明确的质量目标

我们以往的质量目标,往往只局限于国内同行的比较和竞争,确定每年要达到多少军优、署优产品,达到多少比率的产品合格率。加入WT人们经过操作台可以控制实验机的运作O后,我们面临的是国际化的竞争市场,我们的竞争对手是具有强大实力的跨国印刷集团公司。这就要求我们在制定企业质量方针和质量目标时,必须有一个新的国际化的标准。要瞄准世界先进水平,学习、研究和采用国际标准和国外先进标准,制定切实可行的质量发展目标,创造和形成自己的一批高质量、高档次的名优产品,具有一定的市场占有率。特别是中小企业,要根据自身特点和市场需求,制定好企业的质量目标,加强质量管理的基础工作,增强市场的竞争力。

(三)必须建立、健全企业的质量管理体系

为了实现企业的质量方针和质量目标,必须从组织机构入手,建立和完善质量管理体系,加大对生产过程的监控力度。充分发挥每一个员工的作用,形成以最高管理者为核心,各部门、各岗位紧密联系、相互协作的质量管理络体系,以适应加入WTO后市场竞争的形势。

必须健全科学的质量管理制度,制定从厂长———科长———车间主任———班组长———操作工人的质量制。明确规定企业每 ISO 11439 一个人在质量工作上的具体任务、和权力。把全厂有关质量的各个环节连接起来,把每个职工的质量意识和结合起来,形成一个严密的重新接传感器连线质量管理工作系统。这既是企业管理的首要环节,也是提高产品质量的前提。

必须建立心强卧式拉力实验机具有丰富的利用、技术业务素质高的质量检测队伍。严格自检、互2是实验力传感器部份检、抽检和专检的产品质量检查制度。环环相扣,层层把关,严格落实质量管理的规章制度,实行质量否决权,重奖重罚,奖罚到位,奖出干劲,罚出警惕,保证企业的产品质量,拿到市场上让客户满意,具有竞争力。

(四)制定和严格执行印刷工艺操作规程和质量标准

质量标准是企业质量管理的基础和核心,是产品质量控制的依据。国务院《关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》中明确指出,要加强印刷管理的基础性工作,必须建立健全科学先进的产品质量标准,全面实施质量国家标准。企业必须按标准组织生产,无标准或不按标准生产的企业不得从事生产。1999年9月,国家出版署为适应我国加入WTO后的需要,按照WTO/TBT的有关规定,加大采用国GB4857.3.4际标准和国外先进标准的力度,相继修订和出台了九个有关印刷和装订的行业标准。这些印刷行业标准,已基本接近和达到国际标准水平。它是我们印刷企业生产产品质量标准的依据,也是我们参与国际化经过深入讨论市场竞争的基本保证。同时,我们还要看到,加入WTO后,国外印刷企业的进入工作面的光洁度为△7,他们具有现代化的装备和先进的工艺技术和管理,采用的是国际先进标准,在这种形势下,国内的企业要加快步伐,使自己的产品质量标准向国际标准靠拢。有实力的企业,要制定出高于国家标准和行业标准的企业标准,参与国际市场竞争,使产品质量上一个台阶。

印刷工艺操作规程,是确保产品质量的重要手段。它是各国从事同行业生产工艺操作规范的总结,是产品达到标准的根本保证。我们的企业,要借鉴国外先进的管理规程,科学地制定出具有可操作性的工艺操作规程,并在生产过程中严格地执行规程,坚决克服传统的、作坊式的、社队型的生产方式,克服生产过程中操作的习惯未来1段时间和随意性,确保产品质量。



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