最好云南浩鑫铝箔公司召开班组建设经验交流研讨

云南浩鑫铝箔公司召开班组建设经验交流研讨会

【铝道】近日，云南浩鑫铝箔有限公司召开主题为 加强班组建设，提升基础管理 的班组建设经验交流研讨会。公司领导班子成员，各部门负责人，部分中层干部和班组长参加会议。

会上，来自生产部、技术部和办公室的7位班组长分别结合各自工作进行了发言，总结了成绩、展示了亮点、交流了经验、查找了不足。各位班组长、相关管理人员和领导干部对班组建设工作中的突出问题进行了探讨，在推进班组建设方面起到了积极的促进作用。

在听取完各单位汇报后，公司总经理高瑾代表公司对全体基层一线职工和各位班组长长期以来的辛勤工作表示衷心感谢，并对搞好班组建设讲了五点意见：一是班组管理应把安全作为首要工作来抓，在其它工作与安全工作有冲突时，首先考虑执行安全制度；二是要持续健全完善班组工作标准和管理标准，用标准和制度来管好人、管好事、管好物；三是要加强学习、创新思路、改进方法，努力提高工作效率，按时完成工作任控制反应慢务；四是要推进班组精细化管理，加强执行力建设力度，以强大的执行力来保证产品质量；五是班组长要成为正能量的传播者，努力营造良好的班组工作氛围。

在本次交流研讨会上，参会人员各抒己见，畅所欲言，进一步总结、交流、推广了公司班组建设工作的经验做法和亮点特点，推进了相互学习、相互借鉴、共同1旦温度太高提高和共同成长。会议要求全体与会班组长和相关人员将本次会议精神带到本单位部门，进一步转变思想、改进方法、切实增强搞好班组建设的自觉性、能动性和创造性，努力推班组建设工作再上新台阶。