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永新集团2011年第一季度技术工作会顺利召开

4月7日，科技开发部组织召开了永新集团第一季度技术工作会议。西北化工、陇神戎发、天虹公司分管技术领导和相关技术、质量负责人参加了会议。会议由集团技术中心主任盛永宁主持。

本次会议，总结了集团公司一季度各项技术工作，安排了二季度专利申报、产学研合作真空开关、项目实施等重点工作，认真分析了一季度工作中发现的问题，并提出了相应的措施和建议。

会议评审了集团公司2011年立项的科研项目，评审结果为：今年立项项目均按计划进度有序实施，较好地完成了一季度目标任务。各子公司提交了立项申请报告、制定和下发了新产品设计开发任务书，西北化工根据项目下降对环境的影响进展情况，召开了22个（集团4个，西北化工18个）立项项目的评审会，出具了项目评审报告，明这是由于实验机使用环境湿润确了下一步项目工作计划，项目实施与管理较好。

为进一步科学、规范、有序完成各项技术工作，会议还讨论了《集团技术中心及科技开发部运行管理办法》、《科技进步奖励制度》、《新产品设计和开发管理流程》等规章制度和业务流程，明确了集团技术中心、集团科技开发部及各子公司技术研发、质量管理部门的定位和职责。会议强调：集团技术中心是虚拟化的集团技术工作实施单位，实体在各子公司，目前与集团科技开发部合署承担管理职责。集团科技开发部是集团机关职能部室之一，是集团公司技术归口管理部门。会上，参会人员结合企业实际，围绕如何积极有效控制产品质量展开了讨论，陇神戎发介绍了药物生产配料过程中的双人独立复核制度和批料清场制度，大家在加大生产关键工序质量管理预防控制力度、强化基础管理、提高岗位员工心等方面提出了建议。

会上，科技开发部汇报了与兰州理工大学产学研方面的工作进展，讨论了《压桩机校企合作协议书》，搬运车就下一步校企合作的“卓越工程师培养计划”、“基地建设”等工作进行了初步安排。除此之外，科技开发不论是奔驰车还是宝马车部还结合《国家级企业技术中心》的各项考核指标要求，针对企业目前现状，分析说明了我公司存在的差距，明确了技术中心“十二五”期间努力方向和重点工作。同时希望各子公司能提高认识，改进工作，通过各方面的提升，创造条件提高企业技术创新能力，达到国家标准要求。

最后，集团技术中心主任盛永宁总结指出：各子公司技术部门积极配合，按要求及时提交了充分、翔实的工作总结和项目进展汇报材料，使得集团范围内的首次技术工作会议顺利召开。今后每季度都将召开集团公司技术工作会议。希望各子公司技术部门在今后的工作中能及时沟通，规范业务流程，切实履行省凭祥级企业技术中心各项职责，争创国家级技术创新与服务平台，提升企业技术创新能力，促进企业发展。

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